12月8日上午，省调水中心组织召开山东省胶东调水工程创建水利部标准化管理工程视频会议，省调水中心党委书记、主任刘长军出席会议并讲话。省调水中心党委委员、副主任毕树德主持会议，省中心各部室主要负责同志及工程管理部有关人员参加会议，各分中心、管理站在分会场视频参会。

会上，毕树德总结了省调水中心近年来推进工程管理标准化开展的各项工作和取得的成绩，介绍了山东省胶东调水工程创建“水利部标准化管理工程”的相关背景，传达了《山东省胶东调水工程创建“水利部标准化管理工程”工作方案》，明确了申报工作时间节点及任务要求。工程管理部有关负责同志传达了山东省胶东调水工程创建水利部标准化管理工程工作计划和责任分工。

刘长军在总结讲话中指出，这次“水利部标准化管理工程”创建工作是检验工程管理水平的试金石。近年来，通过实施管护道路及站所提升改造、绿化美化、信息化平台建设等重点项目，胶东调水工程发生了巨大变化，申报“水利部标准化管理工程”的基础条件已经具备。要以此次标准化创建为契机，做到有试点敢创、有典型敢当、有荣誉敢争，全力推动胶东调水工程实现“标准化、安全化、信息化”的管理目标。

刘长军强调，要全力以赴推进“水利部标准化管理工程”创建工作。一要高度重视。各部室、单位要把“水利部标准化管理工程”创建工作摆在突出位置，将其作为现阶段各项工作的重中之重，上下联动、全力配合、齐心合力，争取一次申报一次成功。二要认真负责。各部室、单位要按照会议确定的责任划分和任务要求，抽调精兵强将组建标准化创建工作专班，各部室、单位负责人要跟上靠上，亲自调度、亲自督导、亲自把关，确保各项创建工作落到实处、按期完成。 三要加强协作。争创“水利部标准化管理工程”不单单是某个部室某个单位的工作任务，更是全系统的大事要事。工程管理部要做好标准化创建的工作指导、计划安排和材料把关。各部室、单位要站在全局的高度来认真对待，切实加强协调配合，做到全系统节奏一致、标准一致、质量一致。四要完善提升。各部室、单位要对照调水工程标准化管理评价标准逐条梳理、逐条完善，做到边整理内业资料边搞好工程提升，***查缺补漏，全力推进标准化申报工作。