2023年8月18日下午4:00，2024新奥门原料召开了2023年上半年工作总结及下半年工作计划会议。
参会人员有公司总经理、经营部、综合部、财务部、设计部、监理部、工程部、安全部人员。
各部门经理就本部门2023年上半年工作成果，及目标计划做发言。
财务部将公司2023年上半年财务情况进行汇报，严格审核各部门的日常报销、资金调度等各项支出，认真细致审核各项经济业务手续，严格把关，对不合理的开支拒绝办理。下半年的目标和打算：加强队伍建设，加强资金管理修改完善项目对接方案，计划完善建立会计核算体系。
经营部汇报2023年上半年工作成果并做出2023年下半年工作计划及目标。下半年进行经营信息化建设的工作，通过不断优化系统功能，提高工作效率和质量。同时，加强与其他部门的沟通协作，保证信息的及时传递和共享。
综合部2023年下半年的工作计划和目标：把服务放到首位。服务好主要业务部门，服务好重点事项。对形式和工作的变化要做出及时反应，对***层的意图要清醒明确。广泛了解民意，重点吸取意见。更加有效地提高工作效率。
监理部就2023年上半年工作成果和2023年下半年工作计划及目标进行汇报。下半年将继续严格按照规定做好所负责项目的监理工作，保证工程质量的监督，夯实项目管理。
工程部汇报2023年上半年工作成果并做出2023年下半年工作计划及目标。对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益。
设计部汇报2023年上半年工作成果并做出2023年下半年工作计划及目标。负责设计项目的完成，组织公司团建活动、每两月组织一次讨论会、配合各部门完成设计工作、做好企业宣传工作、带动大家的积极性。
安全部汇报2023年上半年工作成果并做出2023年下半年工作计划及目标。对各个项目进行安全监管检查。建立本公司的安全生产制度体系，确保公司不发生安全问题，让公司更好的发展壮大。
此次公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划大会主要明确的是各部门人员2023年上半年的工作总结，各部门对下半年的工作安排有一个新的目标与计划。回顾过去半年的工作，我们取得了优异的成绩，得到了孔总的肯定和表扬，靠的就是各部门的各位同志能够以公司的团结为重，以中心工作为重，认真做好本职工作，履行自己的职责。
会议上确定了公司下半年的工作目标，下步工作将为目标的实现制定相应的计划和策略，将一步一个脚印，创建***工程，大家一如既往的以主人翁的态度和责任心，为公司战略目标的实现，共同努力。
图片、编辑：孔存璐
