2023年3月1日，2024新奥门原料在会议室召开了各部门及全体员工工作会议。参加会议的有公司总经理、各部门经理及全体员工。
各部门经理就本部门2023年2月工作成果，及3月目标计划作发言。
会上各部门经理就工作总结与计划安排发言，各部门员工对工作上好的想法畅所欲言，对工作中的不足就如何改正，进行激烈地探讨。
***后，总经理对各部门的工作内容总结发言。
一、灵活经营管理。通过制定规章制度，分析市场动态和行业发展趋势，促进公司灵活经营及推动管理改革以利于企业发展。
二、部门沟通合作。加强部门内部的沟通合作，促进不同部门之间的良好协作和合作，并共同完成本部门的目标任务。
三、加强个人业务学习，提升业务能力。要不断加强业务知识的学习和技能的积累，提高员工自身业务能力，为公司提供更高效能的服务。
四、以创效为主，提高工作效率。重视工作中的每一个细节，以创效为主，有效管理时间，提高工作效率，避免浪费资源。
五、发挥企业优势。利用公司的优势，推动企业发展，打造企业的***形象，确保公司的持续稳健发展。
本次工作会议的召开，对2月份工作进行了总结与反馈，明确了3月份的工作计划，是为下月各部门的工作确定了具体要求，明确了工作任务和发展方向，为公司各部门完成工作责任目标奠定良好的基础。
图片、编辑：孔存璐
